Faire plus que les objectifs qui vous sont fixés peut être judicieux dans certaines circonstances, mais cela nécessite une évaluation attentive des avantages, des risques et des moyens de mise en oeuvre.
Quels sont les avantages de faire plus que les objectifs fixés ?
L'amélioration de la performance
L'augmentation de la productivité: dépasser les objectifs peut conduire à une augmentation de la productivité, ce qui est bénéfique pour l'équipe et l'organisation.
L'innovation: chercher à faire plus peut encourager l'innovation et la créativité, conduisant à des solutions nouvelles et efficaces.
La reconnaissance et l'avancement
La visibilité: les performances exceptionnelles peuvent attirer l'attention des supérieurs, augmentant la visibilité au sein de l'organisation.
Les opportunités de carrière: surperformer peut ouvrir des portes pour des promotions et des avancements professionnels.
La satisfaction personnelle
L'accomplissement: surpasser les objectifs peut renforcer le sentiment d'accomplissement personnel et la motivation intrinsèque.
La confiance en soi: réussir à dépasser les attentes peut renforcer la confiance en soi et l'engagement envers le travail.
Le renforcement de l'esprit d'équipe
La cohésion: des efforts supplémentaires peuvent créer un sentiment de camaraderie et de collaboration au sein de l'équipe, en encourageant les membres à travailler ensemble pour des résultats exceptionnels.
Quels sont les risques de faire plus que les objectifs fixés ?
Le burnout
Le stress accru: un effort constant pour dépasser les attentes peut mener à un stress accru et un risque de burnout, affectant la santé mentale et physique des collaborateurs.
La surcharge de travail: les membres de l'équipe peuvent se sentir surchargés, ce qui peut entraîner une baisse de moral.
Les attentes irréalistes
La pression continue: si les employés dépassent régulièrement les objectifs, cela peut créer des attentes irréalistes pour l'avenir, entraînant une pression permanente.
La diminution de la satisfaction: les collaborateurs peuvent se sentir frustrés si les objectifs deviennent de plus en plus élevés, sans reconnaissance appropriée.
L'impact sur l'équilibre vie - travail
Les temps personnels sacrifiés: pour surpasser les objectifs, les employés peuvent sacrifier leur temps personnel, ce qui peut nuire à l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
L'érosion de la qualité
La qualité au détriment de la quantité: dans l'effort de surperformance, il est possible que la qualité du travail soit compromise, ce qui peut avoir des conséquences à long terme.
Faire plus que les objectifs fixés peut apporter des avantages significatifs, mais cela doit être fait avec prudence. En tant que manager, il est important de trouver un équilibre entre l'ambition et la durabilité. Évaluer régulièrement la charge de travail et le bien-être des collaborateurs, tout en maintenant des lignes de communication ouvertes, est primordial pour s'assurer que l'effort supplémentaire demeure bénéfique tant pour l'équipe que pour l'entreprise.
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